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一張由安建數(shù)科成功簽發(fā)的可信數(shù)據(jù)確真憑證，承載著銅陵某供應(yīng)商與安徽建工集團(tuán)之間的真實交易信息。在這筆筑鏈易融產(chǎn)品落地的典型案例中，銅陵某供應(yīng)商依托安建數(shù)科搭建的可信數(shù)據(jù)空間，將其對安徽建工集團(tuán)已結(jié)算未支付的應(yīng)收賬款，轉(zhuǎn)化為銀行認(rèn)可的可信數(shù)字資產(chǎn)。

安建數(shù)科聯(lián)合資金方，基于供應(yīng)商經(jīng)營狀況、交易履約、應(yīng)收賬款確權(quán)等多維度可信數(shù)據(jù)，完成精準(zhǔn)授信評估并批復(fù)專項融資額度。該供應(yīng)商已成功實現(xiàn)首筆提款，后續(xù)可在授信額度內(nèi)，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營與資金周轉(zhuǎn)需要靈活支用，高效破解中小供應(yīng)商融資慢、融資難問題。

困局：中小微企業(yè)融資難，

制約產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同活力

建筑行業(yè)供應(yīng)鏈上，中小微企業(yè)如同“毛細(xì)血管”，數(shù)量龐大卻長期面臨融資壁壘：缺抵押、缺征信：難以達(dá)到銀行傳統(tǒng)授信門檻；信息不透明：推高融資成本，利息負(fù)擔(dān)沉重；流程依賴紙質(zhì)單據(jù)：流轉(zhuǎn)慢、效率低、驗證難。

這些痛點不僅影響企業(yè)自身經(jīng)營周轉(zhuǎn)，也制約著整條產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效率和競爭力。如何將核心企業(yè)的信用有效傳遞至末端供應(yīng)商，成為推動供應(yīng)鏈金融高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵命題。

破局：可信數(shù)據(jù)確真權(quán)證落地

應(yīng)收賬款從“靜態(tài)賬款”變?yōu)?ldquo;動態(tài)資產(chǎn)”

安建數(shù)科自主研發(fā)的可信數(shù)據(jù)空間，利用多種可信技術(shù)，明確買賣雙方權(quán)利義務(wù)，筑牢貿(mào)易真實性防線，實現(xiàn)數(shù)據(jù)確權(quán)、信用可溯。

在近期落地的案例中，銅陵某供應(yīng)商憑借該權(quán)證，將其對集團(tuán)的應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)化為銀行認(rèn)可的可信資產(chǎn)，成功獲得幾千萬元授信額度，并實現(xiàn)首筆幾百萬元提款，后續(xù)可在授信額度內(nèi)根據(jù)經(jīng)營需要靈活提款。

核心能力：從“數(shù)據(jù)資源”到“可信資產(chǎn)”的

全流程閉環(huán)

安建數(shù)科的核心優(yōu)勢，在于扎根產(chǎn)業(yè)、閉環(huán)運(yùn)營。不同于第三方平臺的泛化服務(wù)，公司依托安徽建工集團(tuán)的深厚產(chǎn)業(yè)背景，整合供應(yīng)商從訂單、履約、結(jié)算到付款的全周期數(shù)據(jù)，構(gòu)建覆蓋合作全流程的數(shù)據(jù)資源池。

通過專業(yè)的數(shù)據(jù)清洗、標(biāo)準(zhǔn)化處理和合規(guī)校驗，安建數(shù)科將零散、異構(gòu)的原始數(shù)據(jù)，轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)清晰、權(quán)屬明確、風(fēng)險可控的可信數(shù)據(jù)資產(chǎn)，并輸出為金融機(jī)構(gòu)高度認(rèn)可的確真權(quán)證，真正實現(xiàn)“數(shù)據(jù)要素化、資產(chǎn)化”。

這一模式打破傳統(tǒng)融資對抵押物的依賴，將企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的交易信用轉(zhuǎn)化為融資信用，形成“數(shù)據(jù)增信”新路徑。

實效：多方共贏，推動普惠金融真正落地

對供應(yīng)商：融資門檻降低、額度提升、成本優(yōu)化，有效支持備貨與周轉(zhuǎn)；

對金融機(jī)構(gòu)：基于可信數(shù)據(jù)實現(xiàn)精準(zhǔn)風(fēng)控，降低盡調(diào)與貸后管理成本；

對核心企業(yè)：穩(wěn)定供應(yīng)鏈生態(tài)，提升整體運(yùn)作效率與競爭力；

對行業(yè)：形成數(shù)據(jù)可信流通、資源高效配置的良性循環(huán)。

這一實踐是安建數(shù)科積極響應(yīng)國家關(guān)于“普惠金融、數(shù)字金融、科技金融”政策要求的具體行動，也為產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)賦能金融提供了可復(fù)制、可推廣的實踐樣本。

未來展望：構(gòu)建產(chǎn)業(yè)可信數(shù)據(jù)空間，

賦能建筑施工數(shù)字化未來

安建數(shù)科的探索，遠(yuǎn)不止于解決融資問題。這張權(quán)證的真正意義，在于它驗證了數(shù)據(jù)要素在傳統(tǒng)建筑施工領(lǐng)域流通與賦能的可行路徑。

以此為基石，安建數(shù)科正在構(gòu)建一個更深層、更廣泛的安徽建工集團(tuán)產(chǎn)業(yè)可信數(shù)據(jù)空間。未來，數(shù)據(jù)的價值將貫穿項目全生命周期：

在投標(biāo)階段，歷史項目數(shù)據(jù)可為精準(zhǔn)決策提供支持；

在施工階段，物料、進(jìn)度、質(zhì)量數(shù)據(jù)可實現(xiàn)動態(tài)優(yōu)化與透明化管理；

在供應(yīng)鏈協(xié)同中，數(shù)據(jù)將驅(qū)動采購、物流、庫存的高效匹配。

安建數(shù)科追求的是讓數(shù)據(jù)成為驅(qū)動傳統(tǒng)建筑業(yè)升級的新質(zhì)生產(chǎn)力。通過持續(xù)迭代數(shù)據(jù)技術(shù)與服務(wù)模式，公司致力于將“產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)可信化-運(yùn)營管理智能化-生態(tài)協(xié)同在線化”的閉環(huán)體系，打造為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿。